月度总结会议

6月的过去，7月的到来——2020年已经过去了一半，剩下的半年已经开始！

2020年7月1日，杭州风火轮全体员工召开了7月月度总结会议。

会议首先由运营总监吕总对于6月份工作做了一个简短的汇总，提出了整改意见，就6、7月份的经营管理主题做了详细的介绍：6月份的梳理和汇总；7月份的目标、人事任命。希望接下来鼓励7月份大家再接再厉，取得可人的成绩。

常梳理

6月份管理员岗位职责梳理，复盘工作岗位的内容，明确岗位职责。

建目标

6月份一个月的时间里，各部门梳理了各岗位职责，分享各个岗位常规工作的工作流程、标准，同时制定了7月份二次销售目标。

新任命

公司新的组织架构做了最新的调整：新的组长和成员等人事调动任命，通过本次会议进行颁布和传达。

理财务

6月份的经营管理状况通过直接的财务数据科学客观地体现出来，财务工作的汇报让每一位参会人员了解上个月杭州风火轮的经营状况。杭州汽车音响店

共分享

每一位小伙伴分享了在日常工作中遇到的问题，生活中的得与失，通过分享，剖析问题、释放压力、激励斗志，逐渐提升精神文明。

多奖励

对于6月份表现优秀的伙伴，公司对他们的工作给予了肯定，并在会议上给予了表扬和奖励。

吃苦瓜

基于上个月的任务达标情况，凡是未达标的伙伴，都必须履行承诺：生吃苦瓜。为了体现杭州风火轮人说一不二、敢作敢当的精神，相信每一个接受惩罚吃苦瓜的伙伴，每咬一口都苦不堪言，但心里都暗暗较劲：下个月一定要达标！身为掌门人的谭总还以身作则，和接受惩罚的小伙伴们一起吃苦瓜，勉励所有伙伴：吃得苦中苦方为人上人。

总点评

谭总对于本次会议做了总结性发言，首先对于6月份的总结和7月份的工作目标计划给予了高度的认可和极大的支持。他说企业要使自身处于良好的发展状态，就要不断的完善，不断的创新。公司标准化让我们的工作有目标，更便捷，让我们的工作效率更高，公司复盘式总结至关重要。同时对月度总结会议的内容提出重要的指示，希望注重实际、结合员工需要，做出属于公司风格的、多样式的活动来丰富员工的业余生活。

生日会

最后，全体伙伴还为6、7月份寿星送上生日祝福，谭总亲自为寿星送上了生日礼物，大家一起唱生日歌、吃生日蛋糕，愉快地结束了本次会议。

本次总结会议及时全面的回顾了6月份的工作情况，制度执行情况，在肯定和反思中清晰的了解了工作的性质和要求，为了更好地贯彻和落实公司各项规章制度，为了下一阶段工作的继续开展提供了有益的经验和坚实的基础。